Cách làm sáng tạo trong huấn luyện điều lệnh, xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật

QPTĐ-Năm 2023, Sư đoàn Bộ binh 301 triển khai thực hiện xây dựng đơn vị điểm về huấn luyện điều lệnh, xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật. Đảng uỷ, Chỉ huy đã lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan, đơn vị trực thuộc quán triệt, triển khai thực hiện nghiêm túc, chặt chẽ, hiệu quả, sát với đặc điểm tình hình của đơn vị. Qua đó, nhận thức của cán bộ, chiến sĩ về nhiệm vụ xây dựng điểm có chuyển biến rõ nét. Chấp hành nghiêm các chế độ quy định chính quy trong làm việc, học tập, sinh hoạt, công tác. Sư đoàn quản lý chặt chẽ quân số, kỷ luật, tư tưởng, mối quan hệ xã hội của quân nhân; ngăn ngừa có hiệu quả các vụ việc vi phạm pháp luật, kỷ luật, mất an toàn, không để tệ nạn xã hội thâm nhập vào đơn vị.

Triển khai thực hiện nghiêm túc

Ngay từ đầu năm, Sư đoàn đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo quán triệt sâu sắc vị trí, vai trò, tầm quan trọng của nhiệm vụ xây dựng đơn vị điểm về huấn luyện điều lệnh, xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật đến toàn thể cán bộ, chiến sĩ. Bằng nhiều biện pháp, rút kinh nghiệm những điểm còn tồn tại của những năm trước và qua kiểm tra của các cấp, Sư đoàn đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tập huấn, bồi dưỡng nghiệp vụ, phương pháp, tác phong công tác cho đội ngũ cán bộ các cấp. Đại tá Lê Tất Thắng, Phó Sư đoàn trưởng chia sẻ: “Chúng tôi xây dựng kế hoạch chiến đấu theo từng giai đoạn trình thủ trưởng Bộ Tư lệnh phê duyệt; triển khai cho các cơ quan, đơn vị thực hiện bảo đảm thống nhất, chất lượng. Tổ chức biên soạn các văn bản, thông báo và những bài học kinh nghiệm trong quản lý kỷ luật, quản lý tư tưởng quán triệt đến cán bộ, chiến sĩ trong toàn Sư đoàn”.

Bên cạnh đó, Sư đoàn còn phát huy tốt vai trò tham mưu của cơ quan trong xây dựng, ban hành kế hoạch, hướng dẫn, xác định những nội dung, nhiệm vụ, giải pháp cụ thể, đồng bộ chỉ đạo công tác huấn luyện điều lệnh, xây dựng chính quy, rèn luyện kỷ luật. Cụ thể hóa các nội dung, chỉ tiêu nghị quyết thành kế hoạch, chương trình hành động của người chỉ huy, chính ủy, chính trị viên. Cấp ủy, chỉ huy các cấp làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục cho cán bộ, chiến sĩ trong đơn vị, tạo sự đồng thuận, nhất trí cao trong nhận thức. Các đơn vị xây dựng kế hoạch, ra nghị quyết chuyên đề về công tác huấn luyện điều lệnh. Thượng tá Nguyễn Đình Thắng, Trung đoàn trưởng Trung đoàn 59 cho biết: “Chúng tôi cụ thể hóa nghị quyết của cấp trên thành chỉ tiêu, biện pháp thực hiện sát tình hình nhiệm vụ đơn vị mình. Chấp hành nghiêm các chế độ công tác tham mưu huấn luyện; văn kiện tham mưu huấn luyện soạn thảo đúng quy cách, quy định, hướng dẫn của cơ quan chức năng. Tổ chức, phương pháp huấn luyện đúng nội dung, phù hợp từng đối tượng. Nâng cao chất lượng tập huấn, bồi dưỡng cán bộ phân đội, chú trọng những đồng chí cán bộ mới ra trường, những đồng chí còn yếu, nhất là về tổ chức phương pháp huấn luyện và điều hành đơn vị luyện tập".

Trong quá trình tổ chức huấn luyện điều lệnh, cán bộ, các cấp xác định tốt nội dung trọng tâm, trọng điểm, lấy thực hành là chính, kết hợp sửa tập đúng quy định. Các đơn vị kết hợp tốt giữa phương pháp thuyết trình và lấy ví dụ minh họa các tình huống thực tế xảy ra trong quá trình học tập, công tác giúp quân nhân nắm nội dung, vận dụng tốt vào quá trình thực hiện nhiệm vụ. Thực hiện hiệu quả phương châm “Trên làm gương mẫu mực, dưới tích cực làm theo” và mô hình “Tổ kiểm tra chéo” trong huấn luyện, kết hợp kiểm tra theo phân cấp. Cán bộ, chiến sĩ thực hiện nghiêm các quy định của Điều lệnh đội ngũ, Điều lệnh trong mọi hoạt động của đơn vị.

Những cách làm sáng tạo

Tại Trung đoàn 692, công tác quản lý quân nhân, nhất là quản lý chiến sĩ trong thời gian vừa qua có nhiều nét mới, chặt chẽ, phù hợp với tình hình đơn vị. Phát huy sức mạnh tổng hợp, đồng bộ giữa lãnh đạo, chỉ huy với các tổ chức quần chúng; giữa đơn vị và địa phương và gia đình trong quản lý kỷ luật. Với việc thành lập nhóm zalo của các Trung đội trưởng với gia đình các quân nhân, các hoạt động, tâm tư nguyện vọng của chiến sĩ thường xuyên được trao đổi và kịp thời nắm bắt giữa đơn vị. Trung tá Nguyễn Huy Danh, Trung đoàn trưởng Trung đoàn 692 cho biết: “Thông qua nhóm zalo, hằng ngày, hằng tuần, Trung đội trưởng liên hệ với các gia đình chiến sĩ để trao đổi thông tin, nắm rõ hơn về hoàn cảnh, tâm tư nguyện vọng của chiến sĩ và gia đình. Đồng thời, gia đình cũng được thông tin về tình hình chấp hành, chất lượng thực hiện nhiệm vụ của con em mình, nhất là các thành tích nổi bật trong thực hiện nhiệm vụ của chiến sĩ được đơn vị biểu dương tại đơn vị. Qua đó, phát huy tốt vai trò của gia đình, người thân trong nắm, quản lý, định hướng, động viên tư tưởng bộ đội. Chúng tôi thấy hình thức liên lạc này, khoảng cách giữa gia đình quân nhân với đơn vị được rút ngắn hơn bao giờ hết và thực tế cho thấy hiệu quả thiết thực, nhất là giai đoạn huấn luyện chiến sĩ mới 6 tháng đầu năm vừa qua”.

Ngoài ra, ở Sư đoàn, các đơn vị còn thực hiện có hiệu quả mô hình tăng cường trợ lý, thủ trưởng các cơ quan Trung đoàn xuống theo dõi, bám nắm, giúp đỡ đơn vị cấp dưới, tổ chức phân công chỉ huy, trợ lý các cơ quan sinh hoạt cùng đơn vị, kịp thời hướng dẫn, giúp đỡ tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc của đơn vị. Hoạt động của đội ngũ chiến sĩ bảo vệ, chiến sĩ dân vận, "tổ 3 người", "tổ tư vấn tâm lý, pháp lý quân nhân" và mô hình "hòm thư góp ý" ở các đơn vị cơ sở cho thấy tính hiệu quả, qua việc chủ động tiếp nhận thông tin phản ánh của cán bộ, chiến sĩ, gia đình quân nhân, nhân dân trên địa bàn đóng quân.

Thượng tá Nguyễn Đăng Toản, Phó Chủ nhiệm Chính trị Sư đoàn cho biết: “Bên cạnh quản lý chặt chẽ chất lượng quân nhân thuộc quyền về tư tưởng, phẩm chất, năng lực, chúng tôi cũng nắm bắt, quản lý và giải quyết tốt tâm tư, nguyện vọng của cán bộ, chiến sĩ. Chú trọng xây dựng mối quan hệ đoàn kết, kỷ luật trong cơ quan, đơn vị. Đẩy mạnh xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện "Mẫu mực, tiêu biểu". Có thể nói, việc tổ chức thực hiện các nội dung xây dựng đơn vị điểm đã góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trọng tâm huấn luyện, diễn tập và sẵn sàng chiến đấu 10 tháng năm 2023 của Sư đoàn”.

Hữu Thu